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                【“三抓三促”行動 ? 重大項目建設】抓安全強管控 開足馬力促生產
                時間:2023-11-17 來源:本站 訪問量:7
                 


                秋已盡,冬漸深。甘肅建投三建公司蘭州新區恒大御景天下項目部全體職工勠力攻堅、盡銳出戰,以昂揚的斗志、堅定的決心、奮發的狀態全面投入“大決戰”中,以高標準、嚴要求、快節奏的工作基調,扎實開展各項工作,確保項目在本年度施工收尾階段“跑得快”“跑得穩”,推動各項工作取得實實在在的成效。

                強抓安全,協調推進。安全高于一切,為保障項目一線安全,切實筑牢安全生產防線,項目部多措并舉,開展了一系列安全生產相關活動。項目堅持以事故案例為警示、以問題為導向,嚴格落實預防機制,全面提升安全管理水平。在項目部、施工現場各點位等區域張貼安全生產宣傳海報、標語,并采取日常巡查、專項檢查、突擊檢查等方式,狠抓安全薄弱點,排查治理隱患和監控重大危險源,建立風險預防機制。同時,充分利用安全巡檢系統,把安全管理標準化、信息化、智能化納入日常安全管理中來,全方位升級現場安全管理,做到“快、準、穩”,實現施工安全管理信息化建設,讓工程管理變得更加安全高效,為項目持續高質量推進保駕護航。

                強化管控,技術保障。項目將質量管理視為決定項目建設成敗的重要因素,在統籌安全、質量和進度上科學部署、精準施策,嚴把質量關。一是項目部不定期組織技術人員及協作隊伍開展工程進度推進會,就目前項目施工中存在的重難點問題進行協調解決,并進行工作安排部署;二是持續加強施工現場質量、進度控制工作,根據項目實際進度情況及時調配增加人員、機械,保證各項材料進場供應,并通過加強工序技術交底工作,發揮首件工程樣板引領作用,加強質量過程管控;三是對協作隊伍進行技術培訓,將現場隱患排查整治常態化,有效減少了現場質量問題;四是大力鞏固拓展質量月活動成果,通過班前講質量、質量隱患自查、質量知識答題競賽等活動積極延續活動氛圍,增強參建人員質量意識,讓高質量發展理念深入人心。

                礪戈秣馬潮頭立,踔厲奮發續華章。蘭州新區恒大御景天下項目部全體職工以時不我待的緊迫感統籌進度安全,開足馬力促生產,踐行“高標準、高質量、高要求、高效率”的工作準則,精益求精,攻堅克難,奮力向如期達成保交樓目標前進。

                通訊員 盧娜娜

                責任編輯:王杰      發布時間:2023-11-17


                 
                 

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